¿Eres una cebra o un unicornio?
Mientras que los inversores pueden estar buscando el nuevo unicornio, en realidad puede que merezca la pena que tu negocio sea una cebra: una empresa rentable, sostenible y beneficiosa para la sociedad. Esta es una de las seis tendencias de las que podrías beneficiarte como startup.
En los últimos años, las startups han tenido que dar un giro a su estrategia debido al covid; ahora hay más interés en invertir en empresas que puedan paliar los problemas provocados por la pandemia. Esto, unido al interés cada vez mayor de los inversores por las startups sostenibles, probablemente debido a la COP26, significa que la forma de invertir el dinero ha cambiado. En este artículo vamos a hablar de las tendencias más destacadas en el sector de las startups.
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Inteligencia artificial
Se trata de invertir en IA para mejorar la eficiencia. Significa que tu empresa aprenderá más rápido y mejorará los resultados. Por ejemplo, puedes ofrecer una experiencia de usuario excepcional o personalizada.
La integración de la IA en los sistemas centrales de la economía es clave de cara al futuro, como invertir en tecnologías que automaticen la distribución en los almacenes o que se encarguen de tareas repetitivas para quitar trabajo a los empleados y que puedan centrarse en tareas más creativas.
Integrar una nueva IA o un nuevo software puede parecer desalentador para una pequeña empresa, sin embargo, es mucho más fácil de implementar de inmediato en las nuevas empresas ágiles. En empresas más grandes se necesita tiempo, pruebas y más pruebas, y cuando ya lo tienen configurado, ya no quieren volver atrás, es algo en lo que han invertido mucho. Aquí es donde las empresas más pequeñas y las startups toman la delantera.
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Sostenibilidad
Para muchas empresas e inversores la sostenibilidad está adquiriendo más importancia. Y desde la COP26, mas aún. Gobiernos como el de Reino Unido están dando prioridad a la inversión en innovación verde y limpia, con el objetivo de fomentar el crecimiento económico sostenible y crear nuevos puestos de trabajo. Aquí es donde brillan las cebras.
También estamos asistiendo a la aparición de trabajadores, la generación más joven, que tiene un gran interés por el medio ambiente y por formar parte de empresas que sean sostenibles y éticas. ¡Recuerda que el talento escasea y es difícil de contratar!
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Operaciones inteligentes
La pandemia puso de manifiesto los puntos débiles de muchas cadenas de suministro, por lo que ahora las empresas están reevaluando su forma de trabajar con otras geográficamente. Se ha vuelto a la subcontratación para buscar opciones locales y más rápidas, a fin de evitar la interrupción de la cadena de suministro.
Aquellas startups que sean pioneras en procesos internos más inteligentes y resilientes que alivien las presiones provocadas por la pandemia serán de mayor interés para los inversores. El interés por las fabricaciones de menor volumen y la coordinación logística global, en lugar de la producción en masa en un solo lugar, aliviará el riesgo de interrupción de la cadena de suministro.
La fabricación ágil también es clave. Como startup, puedes dar un giro a tu estrategia para estar al día de los comportamientos de los consumidores, que no paran de cambiar, y hacerlo bien con el apoyo de los sistemas integrados de IA. Los sistemas en la nube también te permitirán ser ágil y flexible sin tener que comprar y gestionar infraestructura de TI. Esto es algo que cada vez está cobrando más importancia con la nueva forma híbrida de trabajar.
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Tendencias de inversión
También ha aumentado el interés por la seguridad y la privacidad que, a medida que todo se procesa en línea y se automatiza, son cada vez más importantes. Tendencias de inversión
Desde la pandemia se ha producido un giro en la orientación de los capitales de riesgo. Antes, el dinero tendía a invertirse en el mismo tipo de empresas, los unicornios. Desde entonces, ha habido un giro hacia las startups que pueden optimizar las soluciones para las problemas que provocó la pandemia.
Si te mueves en los sectores de la tecnología financiera (Fintech) o de la IA, o si eres una empresa sostenible, te beneficiarás del interés que has despertado en los inversores en estos dos últimos años.
Pero los inversores de capital de riesgo son solo una fuente de financiación; también merece la pena explorar el crowdfunding. Aquí es donde los inversores no tradicionales y no acreditados ponen a funcionar el dinero con otros grupos de pequeños inversores.
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Personalización
La personalización y adaptación a las necesidades de los clientes están a la cabeza. Muchas grandes empresas se están dando cuenta de que los consumidores están dispuestos a pagar más por productos que se puedan personalizar. Pero no solo la personalización de los productos, sino también la personalización del contenido de marketing, adaptando el contenido a un público específico y a lo que puede ser de su interés.
Si eres un pequeño fabricante ágil, esta es una tendencia de la que podrías beneficiarte. Pero hay más nichos, solo tienes que encontrar el tuyo y explotarlo.
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Trabajo a distancia/híbrido
El trabajo a distancia e híbrido es otro de los cambios que ha provocado la pandemia. Ahora las startups pueden incorporar el trabajo a distancia o híbrido desde el principio, mientras que a una empresa más antigua puede que le cueste más de implementar.
Esta forma de trabajo a distancia también se extiende más allá de la oficina, ha afectado a los eventos. Ahora es muy común no solo celebrar grandes y pequeños eventos en persona, sino que cada uno de ellos tiene ahora un componente virtual. Esto no solo encaja con la forma de trabajar a distancia, sino que también contribuye a dar un paso más hacia un entorno de trabajo sostenible.
Significa que no es necesario que las personas que trabajan para ti estén in situ y, si ofreces esta flexibilidad, será más fácil encontrar a los mejores talentos que tanto escasean. Y si vamos un paso más allá, verás que también te permite conectar con la experiencia que te ofrece tu cadena de suministro, ya que puede emplear a expertos para ofrecer asesoramiento específico, por ejemplo, en cuanto al prototipado rápido para probar tus conceptos.
Como startup tienes que evolucionar para alcanzar su potencial. El mercado es volátil y todo lo que ocurre en el mundo le afecta; pero como empresa ágil puedes dar un giro rápidamente a tu estrategia para aprovechar las oportunidades y resolver los puntos débiles mejor que los grandes fabricantes. Y ahí podría estar la clave de tu éxito.