Êtes-vous un zèbre ou une licorne ?
Les investisseurs sont peut-être à la recherche de la nouvelle licorne, mais votre entreprise a tout intérêt à être un zèbre : rentable, durable et bénéfique pour la société. C'est l'une des six tendances qui pourrait vous être utile, en tant que start-up.
Au cours des dernières années, les start-ups ont dû s'adapter suite au Covid. L'attention des investisseurs se porte désormais sur les entreprises pouvant répondre aux problèmes mis en exergue par la pandémie. Mais ils s'intéressent également de plus en plus aux start-ups durables, suite à la COP26. Il est donc clair que la nature des investissements a changé. Plusieurs tendances émergent dans le secteur des start-ups, et cet article les met en lumière.
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Intelligence artificielle
Vous devez investir dans l'IA pour améliorer votre efficacité. Ainsi, votre entreprise pourra apprendre plus rapidement et obtenir de meilleurs résultats. Par exemple, elle pourra apporter un très haut niveau de personnalisation à l'expérience utilisateur.
L'intégration de l'IA dans les systèmes centraux de l'économie est essentielle pour l'avenir, par exemple à travers l'investissement dans des technologies qui automatisent la distribution en entrepôt, ou gèrent les tâches répétitives pour permettre aux salariés de se concentrer sur des tâches plus importantes
L'intégration d'une nouvelle IA ou de nouveaux logiciels peut paraître insurmontable pour une petite entreprise. Néanmoins, il est bien plus facile de les mettre en œuvre immédiatement dans de nouvelles sociétés agiles. Dans de plus grandes entreprises, tout changement demande du temps et des tests exhaustifs. Une fois ce changement intégré, il leur est très difficile d'évoluer à nouveau compte tenu de l'énorme investissement déjà consenti. C'est là que les petites entreprises et start-ups peuvent prendre une longueur d'avance.
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Développement durable
Le développement durable est un sujet qui devient prioritaire pour de nombreux investisseurs et entreprises. Depuis la COP26, il a pris encore plus d'importance. Des gouvernements tels que le Royaume-Uni donnent désormais la priorité aux investissements dans l'innovation écologique et propre, dans le but d'encourager la croissance économique durable et de créer de nouveaux emplois. C'est là que les zèbres excellent.
La nouvelle génération qui arrive sur le marché du travail est très attachée à l'environnement et souhaite intégrer des entreprises durables et éthiques. Et n'oubliez pas que les talents sont rares et difficiles à recruter !
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Opérations intelligentes
La pandémie a souligné les points faibles de nombreuses chaînes d'approvisionnement. Les entreprises réévaluent donc à présent leur manière de travailler au niveau local. Elles cherchent des solutions locales plus rapides, et des sources géographiquement proches afin d'éviter toute rupture de la chaîne d'approvisionnement.
Les start-ups qui innovent avec des processus internes plus intelligents et résilients capables de soulager la pression causée par la pandémie, susciteront le plus d'intérêt auprès des investisseurs. Remplacer une production de masse centralisée par des petites séries et une logistique mondiale coordonnée peut limiter les risques de rupture de la chaîne d'approvisionnement.
La fabrication agile est également essentielle. En tant que start-up, vous pouvez vous adapter rapidement face à l'évolution rapide des comportements des clients, grâce à l'aide de systèmes d'IA intégrés. Les systèmes cloud vous permettent également d'être agile et flexible, sans avoir à acheter et à gérer une infrastructure informatique. Ce point est de plus en plus important, compte tenu des nouvelles méthodes de travail hybrides.
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Tendances en matière d'investissement
L'intérêt pour la sécurité et la confidentialité est également croissant. Ces points gagnent en importance à mesure que davantage d'éléments sont mis en ligne et automatisés. Assurez-vous donc que votre entreprise est en conformité.
Les centres d'intérêt du capital risque ont changé depuis la pandémie. Auparavant, l'investissement avait toujours tendance à viser le même type d'entreprises : les licornes. Depuis la pandémie, l'investissement s'est tourné vers les start-ups qui peuvent optimiser des solutions pour résister à la pression créée par la pandémie.
Si votre projet concerne la technologie financière (Fintech), l'IA ou le développement durable, vous bénéficierez de l'intérêt croissant que les investisseurs portent à ces secteurs depuis les deux dernières années.
Mais les capital-risqueurs ne constituent qu'une source de financement. Vous pouvez également vous tourner vers le financement participatif. C'est là que des investisseurs non conventionnels et non accrédités investissent leur argent avec des groupes constitués d'autres petits investisseurs.
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Personnalisation
La personnalisation revêt une importance considérable. De nombreuses grandes entreprises découvrent que les consommateurs sont prêts à payer plus pour des produits qu'ils peuvent personnaliser. Il ne s'agit pas que de personnalisation de produits, mais aussi de contenu marketing, d'adaptation du contenu par rapport à une audience spécifique et à ce qui peut l'intéresser.
Si vous êtes un petit fabricant agile, cette tendance pourrait vous être utile. Il existe d'autres niches, alors trouvez-en une et exploitez-la !
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Télétravail / travail hybride
Le télétravail et le travail hybride sont d'autres changements provoqués par la pandémie. Les start-ups peuvent facilement intégrer le télétravail ou le travail hybride dans leur mode de fonctionnement, alors que cela peut s'avérer plus difficile pour les entreprises établies de longue date.
Le télétravail s'étend désormais au-delà du bureau et touche également les événements. Il est désormais plus fréquent d'intégrer une composante virtuelle dans les événements en présentiel, quelle que soit leur taille. Cette démarche s'inscrit dans la méthode du télétravail, tout en aidant à évoluer vers un environnement de travail durable.
Vos collaborateurs n'ont ainsi pas besoin d'être sur site. Si vous offrez cette flexibilité, vous pourrez également recruter plus facilement les talents qui se font rares. En poursuivant cette démarche, vous pouvez également bénéficier du savoir-faire d'experts au sein de votre chaîne d'approvisionnement, qui peuvent fournir des conseils spécifiques, par exemple dans le prototypage rapide pour tester vos concepts.
En tant que start-up, vous devez évoluer pour exploiter tout votre potentiel. Le marché est volatil et est facilement affecté et influencé par les événements qui se déroulent dans le monde. En tant que société agile, vous pouvez néanmoins vous adapter, saisir les occasions et résoudre les difficultés plus rapidement que les grands fabricants. Et cela pourrait être le secret de votre réussite.
